在新時代水利事業(yè)發(fā)展的浪潮中，黑龍江省水利投資集團始終以“興水惠民、服務(wù)龍江”為使命，肩負(fù)著推動區(qū)域水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化水資源配置的重要責(zé)任。投融資開發(fā)事業(yè)部既是集團戰(zhàn)略落地的執(zhí)行者，也是“六創(chuàng)”文化理念的踐行者。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢與行業(yè)挑戰(zhàn)，我們始終以迎難而上的奮斗精神開拓進取，以敢為人先的創(chuàng)新精神突破瓶頸，將集團文化深植于投融資工作的每個環(huán)節(jié)，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
迎難而上，以拼搏精神筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。在水利投融資領(lǐng)域，資金壓力大、項目周期長、政策調(diào)整頻繁等問題始終是橫亙在前進道路上的“攔路虎”。面對困難，我們始終秉持“創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”的核心理念，將奮斗精神轉(zhuǎn)化為攻堅克難的行動力。疫情期間，事業(yè)部全體成員始終保持全天候的戰(zhàn)備狀態(tài)，多次前往牡丹江與當(dāng)?shù)卣M行溝通，投資方案經(jīng)過數(shù)百次的精心打磨、反復(fù)推敲，最終在大家的共同努力下，集團首個市場化項目——林海水庫工程成功中標(biāo)，并順利成立了項目公司。我們不僅關(guān)注大項目的突破，更著眼于每個細(xì)節(jié)的優(yōu)化。無論是項目的可行性研究、風(fēng)險評估，還是后期的融資方案設(shè)計、合同談判，我們都力求做到最好，不放過任何一個可能提升項目質(zhì)量和效益的機會。
敢為人先，以創(chuàng)新實踐開辟發(fā)展新賽道。在數(shù)字經(jīng)濟與綠色發(fā)展的時代背景下，投融資工作早已超越簡單的資金籌措范疇。我們深刻認(rèn)識到，唯有堅持“創(chuàng)新、創(chuàng)智、創(chuàng)造”，才能破解傳統(tǒng)模式桎梏，在激烈競爭中搶占先機。在集團主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，投融資開發(fā)事業(yè)部積極協(xié)調(diào)相關(guān)廳局及屬地政府解決前期手續(xù)繁瑣等困難，并聯(lián)式推進，協(xié)調(diào)集團層面研究成立林口建堂抽水蓄能電站項目前期工作推進專班，并通過編制項目任務(wù)時間表，對林口抽水蓄能項目進行周調(diào)度。建堂抽水蓄能項目的建設(shè)有利于促進新能源消納，保障如期實現(xiàn)“30·60”碳排放目標(biāo)的需要；緩解黑龍江電網(wǎng)調(diào)峰困難、提高電網(wǎng)調(diào)峰能力，增加電網(wǎng)緊急事故備用容量、提高系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性；最重要的是為電網(wǎng)新能源建設(shè)提供有力保障，改善火電機組運行條件，為節(jié)能減排、保護環(huán)境提供強大支撐的同時，也為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力。
文化鑄魂，讓“六創(chuàng)”基因融入發(fā)展血脈?！傲鶆?chuàng)”文化不是貼在墻上的標(biāo)語，而是流淌在團隊血液中的行動密碼。我們深知，文化的力量是無窮的。投融資開發(fā)事業(yè)部作為“六創(chuàng)”文化的踐行者，始終堅持將這一理念內(nèi)化于心、外化于行。通過舉辦文化宣講、經(jīng)驗分享會等活動，讓每一位成員都能深刻理解“六創(chuàng)”文化的內(nèi)涵，并將其融入到日常工作的每一個細(xì)節(jié)中。我們鼓勵團隊成員敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，不斷突破自我，將創(chuàng)新意識、風(fēng)險把控等要素深入滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。這種文化浸潤下的成長，讓每位員工都成為“六創(chuàng)”文化的傳播者和實踐者，讓大家明白，自己的工作不僅僅是一份職業(yè)，更是一份責(zé)任。我們將以更加昂揚的姿態(tài)，繼續(xù)高舉奮斗與創(chuàng)新的旗幟，以攀登者的勇氣、開拓者的智慧，在龍江水利高質(zhì)量發(fā)展的壯闊畫卷中，寫下屬于投融資人的精彩篇章。
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