1月28日下午，水投集團、水利設(shè)計院黨委召開2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，建投集團黨委書記、董事長張起翔出席會議并作專項督導(dǎo)。建投集團總經(jīng)理助理、人力資源部總經(jīng)理李海智，黨委組織部部長王彬;水投集團、水利設(shè)計院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。水投集團黨委書記、董事長戴春勝主持會議。
會上，戴春勝首先代表水利設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子通報了上年度民主生活會問題整改落實情況，代表水投集團、水利設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子作班子整體對照檢查，并帶頭開展個人對照檢查。隨后，水投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次進行對照檢查發(fā)言，深入查擺存在的問題和不足，剖析問題產(chǎn)生的根源，制定整改措施、明確下一步工作方向，并依次對其他同志的發(fā)言提出批評意見。
張起翔結(jié)合本次民主生活會主題，重點聽取了水投集團組建以來的工作開展情況，聽取發(fā)言后，就具體工作提出了要求。張起翔指出，要務(wù)必認識到水投集團成立的重要性?！爸\融投建管營”一體化，“謀”是水投集團最重要的戰(zhàn)略定位，要站在省委省政府的角度進行謀劃，提高戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略思維，“謀融投建管營”首先是“謀”，“謀”提煉、凝練、總結(jié)得非常好，充分體現(xiàn)了水投集團和其它集團的區(qū)別，我們要切實發(fā)揮作用。特別是隨著“十四五”整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，黑龍江省的水利事業(yè)如何發(fā)展，包括拉動區(qū)域發(fā)展、新發(fā)展格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整等，都對水利資源提出了新的要求。水投集團前期工作要集中專班和專門力量，站在省委省政府的角度去考慮黑龍江省的水利事業(yè)如何發(fā)展，一方面進一步激活存量，另一方面提高增量，切實發(fā)揮“謀”的功能作用，從政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力來看，這就是政治使命、政治擔(dān)當，按照“十四五”改革形勢發(fā)展判斷來看，就是政治發(fā)展力，按照省委省政府決策部署，促進整個水利事業(yè)的發(fā)展來看，就是政治執(zhí)行力。張起翔強調(diào)，要高標準起步，全面深化改革。要進一步推進市場化建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變機制，建設(shè)..人才隊伍。建投集團的新興版塊，沒有一個是局限在黑龍江省內(nèi)市場的，水投集團也要謀全省、謀全國、謀一帶一路，融入國際大循環(huán)，要有項目和資源。謀全省、全國，必須要有“謀”的隊伍和機制，沒有機制，活力出不來，改革也很難推進。“三項制度改革”開板就要把人員、機制、標準厘清，避免再過幾年再改革，新成立的企業(yè)，開板就要高標準、嚴要求。在改革問題上要有戰(zhàn)略謀劃，要與干部職工進行深入地溝通交流，改革是促進企業(yè)發(fā)展的好事，職工不要不理解或者理解得片面、不科學(xué)，改革是我們在歷史中創(chuàng)造的最大公平，設(shè)計院人才儲備和歷史貢獻很大，一定要有好的機制，否則留不住人才，一定要處理好和水投集團的關(guān)系，要和職工說清楚、講透徹。
張起翔指出，要圍繞市場進行布局。建投集團的特色是從市場中來到市場中去，水投集團一方面服務(wù)省委省政府，另一方面服務(wù)和創(chuàng)造市場，這是核心競爭力，市場做得好，水投集團未來的發(fā)展是非常有生命力的，要認真研究好集團的業(yè)務(wù)板塊布局。要加速水利資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)完成了4家水管單位的劃轉(zhuǎn)工作，下一步要統(tǒng)計水利資產(chǎn)規(guī)模。水投集團在我省的產(chǎn)業(yè)投資集團中，未來發(fā)展的前景是很好的，要做好關(guān)于水利投資的頂層設(shè)計，包括水價改革和事權(quán)劃分等問題。張起翔強調(diào)，2021年“十四五”開局，水投集團要以新思維、新理念、新思想開局起步，提高政治站位，提高戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略思維，謀劃大事業(yè)，樹立大格局，形成水投集團的話語權(quán)。同時，要加強同各地市縣的溝通交流，站在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的角度談合作、談謀劃。
李海智通報了對水投集團事轉(zhuǎn)企改革工作的具體要求，他指出，要按照集團的改革發(fā)展部署，轉(zhuǎn)變觀念，盡職盡責(zé)，推進事轉(zhuǎn)企工作的順利開展。王彬高度評價了本次民主生活會，他指出，本次民主生活會會前準備工作充分，班子成員思想認識比較到位，基礎(chǔ)材料扎實，全程聚焦會議主題，查擺問題準確，對照檢查深刻，相互批評誠懇，對下一步工作努力方向明確清晰，改進措施具體有力，希望水投集團能夠深入踐行新思維、新理念、新思想，做好水投集團2021年和“十四五”的開局起步。
戴春勝在總結(jié)發(fā)言時表示，本次民主生活會是水投集團組建后的一次重要黨內(nèi)政治生活，是提振精神、整裝出發(fā)、匯聚能量的交流方式，也是提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力、推進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的有效途徑，意義重大。對起翔董事長提出的工作要求和希望，水投集團領(lǐng)導(dǎo)班子將切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以服務(wù)省委省政府為基礎(chǔ)，以市場運營為核心動力，務(wù)實擔(dān)當、開拓進取，高標準推進“謀融投建管營”一體化，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。
水投集團總會計師、設(shè)計院黨委其他成員以及相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。
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