6月23日下午，水投集團黨委“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動問題查擺剖析會暨“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討專題黨課舉行。水投集團黨委書記、董事長戴春勝主持會議并作省第十三次黨代會專題黨課報告。水投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于寧，黨委副書記孫福德，機關(guān)部分干部職工在主會場參加會議；集團黨委委員、副總經(jīng)理、水利設(shè)計院黨委負責(zé)人王浩民在水利設(shè)計院分會場參加會議；各權(quán)屬單位黨組織書記、部門負責(zé)人等相關(guān)負責(zé)同志在8個分會場參加會議。
會上，集團黨委副書記孫福德對前期集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“深入查擺能力作風(fēng)問題”調(diào)研工作情況及問題查擺剖析情況進行了通報。與會集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“聚焦謀劃改革發(fā)展重大舉措”主題，結(jié)合分管工作和前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題及其成因，結(jié)合本領(lǐng)域本條線還存在哪些不適應(yīng)打造千億建投需要的短板弱項，要采取什么樣的措施加以解決？在保障和改善民生、增進職工長遠福祉、調(diào)動職工積極性主動性創(chuàng)造性上還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？突出重點、綜合施策謀劃改革發(fā)展重大舉措等方面進行深入交流研討。水利設(shè)計院、引嫩工程管理處、泥河水庫管理處、桃山水庫管理處、龍頭橋水庫管理處黨委負責(zé)同志圍繞本單位現(xiàn)階段“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討情況進行匯報。
戴春勝以《深入貫徹落實省黨代會精神全面鞏固提升集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題，作專題黨課報告。戴春勝指出，集團黨委和各級黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十三次黨代會精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，切實抓緊抓實抓出成效。大會通過的報告通篇體現(xiàn)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對我省重要講話重要指示批示精神，體現(xiàn)了走好“五個必由之路”、用好“五個戰(zhàn)略性有利條件”、推動黑龍江全面振興全方位振興的堅定信心和決心，是指導(dǎo)未來五年全省工作的綱領(lǐng)性文件。集團廣大黨員干部要原原本本學(xué)習(xí)大會文件和許勤書記講話精神，準(zhǔn)確把握奮進新征程、再創(chuàng)新輝煌的部署要求，用大會精神統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心、增強斗志。
戴春勝強調(diào)，要堅決做到學(xué)深悟透，準(zhǔn)確把握會議精神實質(zhì)，把省第十三次黨代會精神與學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想相統(tǒng)一、與學(xué)習(xí)偉大建黨精神和龍江“四大精神”相統(tǒng)一、與支部組織生活及“三會一課”要求相統(tǒng)一、與服務(wù)水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展職責(zé)使命相統(tǒng)一。要緊扣發(fā)展大局，高站位謀劃頂層設(shè)計。集團制定了改革發(fā)展“123456”戰(zhàn)略，作為未來五年的發(fā)展引領(lǐng)。我們要結(jié)合發(fā)展定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈條與業(yè)務(wù)布局，實施工程項目“謀融投建管營”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運作。要聚焦項目攻堅，發(fā)揮三大主體功能作用，打造品牌工程。水投集團要不折不扣完成松花江連通工程各項前期任務(wù)，這是我省多年來單體投資規(guī)模最大、可研難度最高、時間要求最緊、影響最大的一項重大基礎(chǔ)設(shè)施項目。作為法人單位，對工程建設(shè)管理負首要責(zé)任，對我們的投建能力也是一次重大考驗，水投集團要積極扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力、攻堅克難，實現(xiàn)年底前開工，以大格局、大擔(dān)當(dāng)、大作為，打造精品工程、標(biāo)桿工程、樣板工程，提升集團在全省乃至全國的影響力和話語權(quán)。水投集團要始終心懷“國之大者”，立足“兩個大局”，主動將集團改革發(fā)展放到全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局中去思考、去把握、去推進，滿懷信心推動全國一流水利投資集團建設(shè)。
戴春勝指出，要結(jié)合貫徹落實省第十三次黨代會精神，依托能力作風(fēng)建設(shè)，從思想、觀念、思路層面破題，堅決破除思想禁錮和慣性思維，增強機遇意識、市場意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展“突圍”。集團要完善人才激勵機制，積極運用政策大膽探索選拔用人機制，不拘一格降人才、百花齊放選英才，對重要崗位“揭榜掛帥”，打造“能者上、平者讓、庸者下”的人才生態(tài)。集團各部門、事業(yè)部、各權(quán)屬單位要以高度的政治責(zé)任感和使命感，精心安排、認(rèn)真謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌、形成合力，要以落實“四個體系”為抓手，不折不扣抓好落實，以“六要六不要”為鏡，扎實落實“五細”要求，切實推動水投集團解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅決貫徹落實好省第十三次黨代會精神。集團全體干部職工要在解放思想上走在前列，在能力作風(fēng)上全面提升，在創(chuàng)優(yōu)爭先上作出表率，確保集團任務(wù)目標(biāo)如期完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
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