11月7日，水投集團研發(fā)項目審計整改專項推進會以視頻形式召開，集團黨委委員、總工程師曹波出席會議。集團各權屬單位科研工作分管領導和研發(fā)管理部門人員通過視頻參加會議。
11月7日，水投集團研發(fā)項目審計整改專項推進會以視頻形式召開，集團黨委委員、總工程師曹波出席會議。集團各權屬單位科研工作分管領導和研發(fā)管理部門人員通過視頻參加會議。
曹波指出，各權屬單位要聚焦本次審計提出的問題，突出方法措施，強化整改效果，把審計整改作為推動規(guī)范管理、提升創(chuàng)新能力的重要契機，堅持問題導向，舉一返三，建立持續(xù)改進、動態(tài)消號的長效工作機制。各單位整改責任人要切實肩負起整改責任，相關工作要親自研究、親自部署，持續(xù)推進研發(fā)項目審計整改工作。一是提升能力，要加大培訓力度，提高研發(fā)人員、研發(fā)管理人員、財務人員對研發(fā)歸集政策、標準、流程的認識和操作技能；二是強化認識，要加強宣傳教育，提高全員的重視程度和參與度，提高工作主動性；三是完善制度，要明確研發(fā)管理各環(huán)節(jié)的標準、流程、責任分工等，確保研發(fā)活動、費用歸集的規(guī)范性和準確性；四是優(yōu)化流程，要加強各部門、各崗位工作的配合，明確各環(huán)節(jié)責任和信息傳遞路徑，確保數(shù)據(jù)準確完整、傳遞及時；五是加強學習，要學深悟透科技創(chuàng)新的相關政策，確保政策應用的準確性、靈活性、創(chuàng)新性；六是加強計劃管理，要跟蹤督導計劃執(zhí)行，根據(jù)實際情況及時糾偏或適時調(diào)整計劃，避免研發(fā)活動執(zhí)行不到位和研發(fā)費用歸集不及時。
當前位置：
熱門推薦
