4月27日，黑龍江省引嫩工程管理有限責(zé)任公司掛牌儀式在大慶市舉行，標(biāo)志著引嫩正式邁入企業(yè)化運(yùn)營的新階段。水利水電集團(tuán)黨委書記、董事長，水投集團(tuán)黨委書記、副董事長曲德春出席儀式并講話。水投集團(tuán)副總經(jīng)理李軍，省引嫩工程管理公司干部職工參加儀式。
省引嫩工程管理公司黨委負(fù)責(zé)人李佳民回顧了引嫩作為事業(yè)單位的發(fā)展歷程和取得的成績，闡述了事轉(zhuǎn)企的重要意義和未來的發(fā)展目標(biāo)，表達(dá)了帶領(lǐng)全體員工開啟新征程、譜寫新篇章、努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決心。
曲德春在講話中指出，成立省引嫩工程管理公司，是站在新的歷史起點(diǎn)上，全面開啟解放思想再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)的新征程。一是要提高政治站位，認(rèn)真履行新使命新?lián)?dāng)。公司轉(zhuǎn)制成功，對于加快我省水利基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量運(yùn)營管理、優(yōu)化水資源配置、提升水利資產(chǎn)經(jīng)營效益將具有重要意義，要以高度的政治站位和政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行好工程運(yùn)營管理重任，構(gòu)建水利工程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行管理體系，更好服務(wù)區(qū)域水安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。二是要強(qiáng)化市場意識，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。要牢固樹立市場化經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建科學(xué)高效的公司治理機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營管理模式，強(qiáng)化成本效益意識，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。在確保公益性工程安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是要聚焦主責(zé)主業(yè)，提升運(yùn)營管理核心能力。引嫩工程是我省重要的水利基礎(chǔ)設(shè)施，肩負(fù)著保障區(qū)域水安全的重任，必須把工程安全運(yùn)行和綜合效益發(fā)揮作為核心使命。一方面強(qiáng)化安全監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)防控，另一方面科學(xué)調(diào)度水資源，充分發(fā)揮工程防洪、供水、灌溉、生態(tài)等綜合效益，通過專業(yè)運(yùn)維能力、科學(xué)調(diào)度能力和數(shù)字賦能能力建設(shè)，使引嫩工程成為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支撐。四是要凝心聚力推改革，確保事轉(zhuǎn)企平穩(wěn)過渡。要深刻認(rèn)識改革的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展需要。要精心組織實(shí)施，做好政策解讀和宣傳引導(dǎo)，讓干部職工理解改革、支持改革；要妥善解決職工身份轉(zhuǎn)換、社保接續(xù)、薪酬體系重構(gòu)等實(shí)際問題，確保職工合法權(quán)益不受損；要建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)人才活力。要把廣大干部職工的智慧和力量凝聚到改革發(fā)展上來，讓大家共享改革發(fā)展成果。
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