- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測設(shè)計
- 04 運管養(yǎng)護(hù)
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
隨著春節(jié)的腳步日益臨近,在水投集團(tuán)省重大水利工程堤防工程施工現(xiàn)場,依舊是一派熱火朝天的施工景象。排水溝護(hù)砌、拋石、土方備料等各項工作都在有序推進(jìn)著,盡管天氣寒冷,施工進(jìn)度絲毫沒有受到影響,建設(shè)者們堅守在自己的崗位上,全身心地投入到工作中,推進(jìn)項目早竣工、早投產(chǎn)。
在施工現(xiàn)場,各參建單位各司其職、各盡其責(zé),他們緊盯節(jié)點目標(biāo),提高真抓實干的執(zhí)行力,形成環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。江河公司相關(guān)負(fù)責(zé)人更是盯守在施工最前線,督促施工單位加強護(hù)坡、拋石等工程施工質(zhì)量,從塊石粒徑篩分檢查、到壩后排水溝雷諾檢測等,每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控,確保工程質(zhì)量;同時,加大現(xiàn)場安全巡視,保障道路運輸安全,督促施工單位落實落靠各項安全措施。
江河公司在項目啟動之初,就著眼全局、精心規(guī)劃,以高效的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、科學(xué)的手段,全力推動項目建設(shè),重塑管理流程,構(gòu)建科學(xué)高效的管理機(jī)制。建設(shè)期間,公司采取了一系列科學(xué)、系統(tǒng)的管控措施,全方位覆蓋進(jìn)度、質(zhì)量、安全三大核心領(lǐng)域。在進(jìn)度管理方面,樹立全過程管控意識,強化責(zé)任落實,定期開展督查調(diào)度,實時追蹤項目進(jìn)度,及時對比分析、糾正偏差,建立分級管控預(yù)警機(jī)制。
面對緊張的工期和繁重的任務(wù),江河公司秉承“實干擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”的建設(shè)理念,主動謀劃、靠前指揮,帶領(lǐng)各參建單位攻堅克難,24小時連續(xù)作業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度;在質(zhì)量安全方面,切實履行管理職責(zé),優(yōu)化審批驗收程序,實施隱患排查全項目覆蓋。從“筑牢質(zhì)量”到“強化安全”協(xié)同共管,優(yōu)化檢查機(jī)制,規(guī)范檢查程序,完善檢查內(nèi)容,在深化“六項機(jī)制”建設(shè)上定向發(fā)力,不斷提升建管質(zhì)效。