- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測(cè)設(shè)計(jì)
- 04 運(yùn)管養(yǎng)護(hù)
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
2月21日,江河公司2025年度工作會(huì)議召開(kāi)。江河公司全體干部職工參加會(huì)議。此次會(huì)議旨在全面部署年度重點(diǎn)工作,明確目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
會(huì)議圍繞年度任務(wù)和近期重點(diǎn)工作,進(jìn)一步細(xì)化措施,強(qiáng)化協(xié)同,提升管理效能,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn),為新一年公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是公司全體職工要迅速收心歸位?!皼_鋒號(hào)”已經(jīng)吹響,年度目標(biāo)已經(jīng)明確,要按照既定工作思路、時(shí)間表和路線(xiàn)圖,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)努力奮斗。 二是搶抓復(fù)工“黃金期”提前謀劃。要緊鑼密鼓做好復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行復(fù)工檢查。三是聚焦重點(diǎn)任務(wù)打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要圍繞建設(shè)任務(wù)核心目標(biāo),與地方政府積極溝通,多措并舉,攻克取土場(chǎng)缺口等難題。四是要嚴(yán)格推進(jìn)2025年度施工計(jì)劃。要切實(shí)開(kāi)展建筑物混凝土施工、水泥攪拌樁防滲墻、堤防土方翻曬填筑等相關(guān)工作,層層壓實(shí)責(zé)任,清單化管理施工進(jìn)度。五是要嚴(yán)抓質(zhì)量管控完善體系建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查,堅(jiān)決守住質(zhì)量安全底線(xiàn)。六是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要提高政治站位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,克服思想惰性與畏難情緒,嚴(yán)明紀(jì)律,高效執(zhí)行,確保工作有令有果。要做到“三提三戒”,即提效能、戒拖沓,提標(biāo)準(zhǔn)、戒平庸,提擔(dān)當(dāng)、戒躺平。七是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。公司黨員干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用,樹(shù)立大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦,提升業(yè)務(wù)能力。八是要大膽探索體制機(jī)制改革。要打破慣性思維,開(kāi)展服務(wù)模式、技術(shù)手段等創(chuàng)新,打造更多“江河”特色。
2025年是堤防工程建設(shè)的“關(guān)鍵年”,江河公司全體干部職工將以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn),握緊發(fā)展接力棒,以發(fā)展為旗幟、以改革為動(dòng)力、以創(chuàng)新為抓手,面對(duì)困難、壓力和風(fēng)險(xiǎn)不退縮,團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取,為水投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。