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日前，慶達(dá)公司一屆二次職工代表大會(huì)暨2025年度工作會(huì)議在華旗飯店召開(kāi)，公司黨總支書(shū)記、董事李國(guó)峰出席會(huì)議并講話。公司黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理李德成作行政工作報(bào)告；公司黨總支委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席潘洪健主持會(huì)議。公司職工代表及列席代表共57人參加會(huì)議。

上午9時(shí)，首先召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，聽(tīng)取《公司一屆二次職工代表大會(huì)籌備工作報(bào)告》，《公司一屆二次職工代表大會(huì)代表資格審查報(bào)告》，審議通過(guò)大會(huì)議題和議程。

隨后，大會(huì)正式開(kāi)始，聽(tīng)取審議了《踔厲奮發(fā)啟新程 篤行不怠增效益 共同譜寫(xiě)慶達(dá)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報(bào)告和代表提案解答報(bào)告。表決通過(guò)了行政工作報(bào)告和大會(huì)決議。

會(huì)議指出，2025年將重點(diǎn)抓好“五個(gè)攻堅(jiān)”。黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)方面，開(kāi)展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，推進(jìn)品牌黨建創(chuàng)建，建立黨總支班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度，推行“黨員積分制”管理，全面激發(fā)黨組織活力。市場(chǎng)開(kāi)拓攻堅(jiān)上，加強(qiáng)與省內(nèi)外企業(yè)的戰(zhàn)略合作，依托在建項(xiàng)目逐步拓展省外市場(chǎng)，特別是市政和建筑市場(chǎng)，同時(shí)聚焦智慧水利、水環(huán)境治理等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水利工程領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。改革創(chuàng)新攻堅(jiān)中，全面深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，加大研發(fā)投入，與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)預(yù)算、核算、結(jié)算、決算的精細(xì)化管理，提升管理效能。管理提升攻堅(jiān)里，實(shí)施對(duì)標(biāo)一流行動(dòng)，建立量化指標(biāo)，實(shí)行清單式管理，重點(diǎn)提升項(xiàng)目利潤(rùn)率，推動(dòng)企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，全面推進(jìn)“四部門(mén)三中心一事業(yè)部”組織架構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控，推行“核心勞務(wù)隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作”，降低臨時(shí)用工風(fēng)險(xiǎn)。民生改善攻堅(jiān)方面，實(shí)施人才強(qiáng)企計(jì)劃，創(chuàng)新構(gòu)建“精準(zhǔn)匹配+創(chuàng)新激勵(lì)+長(zhǎng)效培育”三位一體的人才培養(yǎng)體系，實(shí)施“暖心工程”，推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，確保偏遠(yuǎn)項(xiàng)目部文體設(shè)施全面覆蓋，建立健全職工健康檔案，確保重大疾病篩查率達(dá)到100%。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)責(zé)任鏈條，建立“目標(biāo)分解-責(zé)任認(rèn)領(lǐng)-過(guò)程督導(dǎo)-結(jié)果考核”的全閉環(huán)責(zé)任體系，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭認(rèn)領(lǐng)年度核心指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)的責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。要傳承“吃苦耐勞”的企業(yè)精神基因，選樹(shù)一批新時(shí)代“慶達(dá)工匠”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，建立法律、財(cái)務(wù)、安全“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展合規(guī)性自查和物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)巡察，杜絕腐敗案件和訴訟案件發(fā)生。要積極對(duì)標(biāo)水投集團(tuán)及行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新成果，不斷提升公司管理效能和技術(shù)水平。要深入實(shí)施人才強(qiáng)企計(jì)劃，建立健全人才選拔、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。要始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合。

大會(huì)號(hào)召，全體代表要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，迅速做好三件事：一是當(dāng)好“宣傳員”，將會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項(xiàng)目部、每名職工，統(tǒng)一思想、凝聚合力；二是當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，對(duì)照任務(wù)清單，以“釘釘子”精神狠抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度管控和成本控制；三是當(dāng)好“職工娘家人”，聚焦一線訴求，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化，讓發(fā)展成果惠及全員。要以本次職代會(huì)為起點(diǎn)，在集團(tuán)黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，奮力奪取全年目標(biāo)任務(wù)新勝利。

大會(huì)在雄壯的《國(guó)際歌》聲中結(jié)束。