- 01 公益服務(wù)
- 02 融投建管
- 03 勘測設(shè)計(jì)
- 04 運(yùn)管養(yǎng)護(hù)
- 05 新形態(tài)業(yè)務(wù)
2月28日下午,水投集團(tuán)、水利設(shè)計(jì)院黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2022年第一次學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議,水投集團(tuán)黨委書記、董事長戴春勝主持會議并作總結(jié)講話。水投集團(tuán)和水利設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理,集團(tuán)各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會議。
會議學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要講話《以史為鑒、開創(chuàng)未來,埋頭苦干、勇毅前行》,《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要講話《努力成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才》,中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,中共中央國務(wù)院關(guān)于做好二〇二二年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見,2022年全國水利工作會議精神,省委十二屆十一次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,習(xí)近平在中共中央政治局第三十六次集體學(xué)習(xí)的講話精神,2022年黑龍江省政府工作報(bào)告等內(nèi)容。
集團(tuán)黨委副書記孫福德傳達(dá)了全國組織部長會議精神,并圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會議談心得體會。
戴春勝指出,要深入貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,實(shí)現(xiàn)水投集團(tuán)“十四五”良好開局。全面部署2022年經(jīng)濟(jì)工作,對于我們凝聚共識、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干,做好2022年經(jīng)濟(jì)工作,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。堅(jiān)定信心、迎難而上、奮勇前進(jìn),集中力量做好自己的事情,是我們戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。我們既要正視困難,又要堅(jiān)定信心。實(shí)踐告訴我們,越是面對前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),越要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待問題,越要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心,我們要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署,緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持先立后破、穩(wěn)扎穩(wěn)打,把好政治、改革、發(fā)展、創(chuàng)新、風(fēng)控方向,確保集團(tuán)始終沿著正確方向不斷前進(jìn)。
戴春勝強(qiáng)調(diào),要練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng),努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。能否打贏“十四五”高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),關(guān)鍵看干部人才隊(duì)伍。加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)是保障戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施的重中之重,水投集團(tuán)搭建人才“引用育管”體系,打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、矢志強(qiáng)企打贏的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。我們要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,把各方面優(yōu)秀人才集聚到集團(tuán)發(fā)展中來,讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要堅(jiān)持從市場中來、到市場中去的市場理念,圍繞企業(yè)改革發(fā)展和核心主業(yè),大力選用在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和急難險(xiǎn)重關(guān)鍵時(shí)刻善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、能夠駕馭復(fù)雜局面、作出重大創(chuàng)新創(chuàng)造貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部,確保改革攻堅(jiān)戰(zhàn)持續(xù)全面打贏;要推進(jìn)落實(shí)黨管人才,優(yōu)化人才選用機(jī)制,健全量才選才用才標(biāo)準(zhǔn),營造人盡其才的良好氛圍,制定人才激勵政策,確保留得住、用得好。
戴春勝指出,要苦干實(shí)干拼搏進(jìn)取,打響龍江水投品牌。經(jīng)過一年多的組建運(yùn)營,水投集團(tuán)加快提升水利戰(zhàn)略服務(wù)力和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力,有力支撐了全省水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。謀求企業(yè)發(fā)展,要從思想上進(jìn)行三次大的洗禮:一是從眼睛只向外盯上轉(zhuǎn)到眼睛向內(nèi)看下,對上級單位和政府依靠不依賴,對外部形勢積極適應(yīng)而不被動回應(yīng),將自身發(fā)展的期望基點(diǎn)從依賴外部轉(zhuǎn)向依靠內(nèi)部,打牢思想基礎(chǔ);二是從直面業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到直面市場,由適應(yīng)市場向開拓市場轉(zhuǎn)變,由服從市場向拼爭市場轉(zhuǎn)變,由闖市場向創(chuàng)市場轉(zhuǎn)變,完成思想躍進(jìn);三是從拓展市場轉(zhuǎn)向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),由單兵作戰(zhàn)向集團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)單一的技術(shù)服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合轉(zhuǎn)型,由做技術(shù)向做品牌轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)思想拓展。對水投來說,當(dāng)前面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,抓住機(jī)遇乘勢而上,將在未來的五年打出龍江水投品牌,極大增強(qiáng)社會影響力和市場競爭力。
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