4月13日下午，按照集團主要負責(zé)同志要求，水投集團“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動籌備會議召開。集團黨委副書記孫福德主持會議并講話。集團總經(jīng)理助理、前期工作事業(yè)部總經(jīng)理、水利設(shè)計院黨委委員王啟東，集團各部門（事業(yè)部）負責(zé)人，黨群工作部工作人員參加會議。
會議強調(diào)了開展能力作風(fēng)建設(shè)的重要意義，并對集團開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動進行了深入研究、統(tǒng)籌謀劃。
會上，孫福德強調(diào)了活動背景、主要工作內(nèi)容以及如何提高認識。
孫福德指出，總體要以能力作風(fēng)建設(shè)“六要六不要”標準為鏡，做到“五細”，查找作風(fēng)和能力的短板?？纯醋约旱墓ぷ鞫ㄎ皇遣皇?/span>“小”，固守一畝三分地、自說自話；看看自己的工作進度是不是“慢”，拖拖拉拉、慢半拍；看看自己的工作落實是不是“粗”，馬馬虎虎、粗枝大葉；看看自己的工作方法是不是“庸”，招法不多、路徑依賴；看看自己的工作狀態(tài)是不是“散”，庸懶散漫、畏首畏腳；看看自己的工作標準是不是“低”，自甘平庸、沉溺于舒適區(qū)。
孫福德強調(diào)，要深入研究、細致謀劃。各職能部門要按照要求，認真學(xué)透，統(tǒng)籌謀劃，細致安排，堅持問題導(dǎo)向、對標對表，把能力作風(fēng)建設(shè)融入全年目標、融入中心工作、融入日常管理、融入改革攻堅，要充分體現(xiàn)國企特點和集團特色，既要抓實規(guī)定動作，又要謀劃好創(chuàng)新自選動作，通過活動把能力作風(fēng)建設(shè)抓得更加扎實，全力推動干部隊伍思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要攻堅克難、狠抓落實。各職能部門要克服“應(yīng)付”思想，主動作為，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效。突出實務(wù)、實戰(zhàn)、實操，把定下的事項，列出臺賬，明確時間表、路線圖和責(zé)任人，狠抓工作落實，**能力作風(fēng)建設(shè)活動取得扎實成效。要齊抓共管、形成合力。各職能部門要克服“本位主義”，主要**親自負責(zé)，部門之間既要有分工落實責(zé)任，又要加強合作相互補臺。每個部門都要有大局觀念和整體意識，協(xié)調(diào)配合，推進活動開展不斷走深走實。要體現(xiàn)特色、強化監(jiān)督。堅持在開展“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討，實施學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建、重大決策部署督辦落實、集中攻堅破難等專項行動的制定上，緊扣打造水投集團戰(zhàn)略目標的職責(zé)使命，制定符合集團實際、體現(xiàn)水投特點的**方案。要做好對權(quán)屬單位開展活動的督促、指導(dǎo)和考核工作，廣泛交流，加大宣傳力度，對敷衍、應(yīng)付工作的單位和負責(zé)人要進行問責(zé)。
會上，集團黨群工作部部長謝來利作《集團“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案（征求意見稿）》說明。
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